“专利神教掌门”
有两个重大案例足以鼓舞起全体专利从业人士的信心。即便知识产权保护环境不好，即便绝大多数人对专利的认识都不正确，依然有很多中国企业能够靠专利本身获得盈利。浙江正泰VS法国施奈德，一审赔偿3.3亿人民币，二审调解后施奈德赔偿浙江正泰1.3亿元人民币。为什么可以赔这么多钱？正泰做得到，我怎么就做不到呢。即便是在中国现行的专利法仅仅施行填平制赔偿的情况下，依然可以获得天价的专利赔偿。还有中国专利第一人邱则有的案例，他个人申请6000件发明专利，有2000件获得授权，启动120件专利诉讼，胜诉率90％，垄断了全国的空心楼砖建材市场，我曾经深入研究过他的专利布局，并且曾经跟邱总面对面谈过这个问题，可能从来还没有任何一个专利代理届专业人士与他当面研究过他的专利战略吧，所以他在公开演讲中并没有真正公开的战略技巧实际上我已经明白是怎么回事了，所欠缺的就是一个施展的机会了，机会也并不遥远。我有可能仿照邱总的做法打造中国专利第二人。说白了，他的技巧其实并不难，专利布局是它的核心，生生地把一个并不高深，其实很常规的技术领域变成了一个专利遍地、无法逾越的专利地雷阵，至于随后的诉讼都只是正常的诉讼技巧而已。
绝大多数企业丝毫不懂专利，根本不知道该怎么申请专利，不知道怎么是好，怎么是不好。其实，越是这样，越是专利行业的好机会啊。毫无疑问，专利将是未来中国持续重要的国家战略，加强专利保护将是毫无疑问的国策，在可以看到的年代里（也就是我挂掉之前），专利保护必然是逐渐加强的。
本质上，我对专利战略是充满信心的，我对专利的作用是充满信心的，我对自己的专利战略规划是充满信心的，我发现就是潜意识里面的专利无用论影响了我的发挥。从专业的角度讲，我的2007是入门年，2008是代理年，2009年是考证年，2010年是政治年，2011年是律师年。2012年是顾问年？客户年？律师年？结果，2012年是我的迷茫年。虽然有很多机会伸给我，我还算是抓住了一个机会，但我觉得自己的潜意识真是他妈的差点毁了我。所以我必须明示自己的明意识，专利战略利国利民，让我流芳百世。
重建专利信仰，我封自己为专利神教掌门，本教的图腾就是专利，我是专利的信徒。本教的目标就是战略千秋万代，专利一统江湖。
专利是有意义的，专利是有价值的，专利布局并不难做，专利诉讼也容易搞定，专利并非只能花钱赚不到钱。做好专利布局，大打专利诉讼，这就是我未来一辈子要做的事情。一辈子，做好这两件事情就够了。
